<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-7480935622060404526</id><updated>2012-02-16T16:50:04.843-08:00</updated><title type='text'>Ox</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://www.oxconsultoria.com.br/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7480935622060404526/posts/default'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://www.oxconsultoria.com.br/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Estratégia e Criatividade</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02673763824305336545</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7480935622060404526.post-1301926637579449101</id><published>2011-01-22T15:32:00.000-08:00</published><updated>2011-03-04T06:47:41.989-08:00</updated><title type='text'>Primeiro servir</title><content type='html'>&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: left;"&gt;Hoje tive a oportunidade de ler uma publicação de Marcelo Miyashita: &lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;Simples assim...,&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;em&gt;"A prestação de serviços vem antes do relacionamento, conceitualmente. Primeiro é preciso atender e servir o cliente para, a partir disso, conhecê-lo (captando informações transacionais da pessoa como compradora e comportamentais do consumidor como usuário), segmentá-lo (no grupo mais adequado para assim entregar concessões e condições mais vantajosas que irá manter a sua preferência), e, enfim, construir relacionamento fornecendo atenção e benefícios conforme a importância dele para o negócio."&lt;/em&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: left;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;/div&gt;Tudo bem, realmente não é tão simples quanto parece, servir e conhecer requer investimentos, e é justamente ai que&amp;nbsp;os gestores&amp;nbsp;se sentem&amp;nbsp;perdidos.&amp;nbsp;É nesse ponto que muitos procuram aprimorar seus conhecimentos em Marketing de Serviços e Marketing de Relacionamentos. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;"leva-se muito em consideração a influência e o peso que o cliente como usuário tem na percepção de imagem da empresa, de seus produtos e de serviços junto aos outros clientes e pessoas interessadas. Influência, claro, potencializada pelo uso da Internet como mídia social e pela consequente formação de redes de cliente em comunidades e fóruns."&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"&gt;Essa nova&amp;nbsp;situação reverte a definição de formação da imagem de marca, que normalmente é atribuída somente ao mix de comunicação da empresa, em especial, a propaganda.&lt;/div&gt;A&amp;nbsp;satisfação pode ser mantida com relacionamento, mas se define na entrega do que foi prometido.&amp;nbsp;É fundamental que as organizações busquem construir e manter relacionamento em todas as etapas da conquista e manutenção de clientes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7480935622060404526-1301926637579449101?l=www.oxconsultoria.com.br' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://www.oxconsultoria.com.br/feeds/1301926637579449101/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=7480935622060404526&amp;postID=1301926637579449101' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7480935622060404526/posts/default/1301926637579449101'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7480935622060404526/posts/default/1301926637579449101'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://www.oxconsultoria.com.br/2011/01/primeiro-servir-para-depois-relacionar.html' title='Primeiro servir'/><author><name>Estratégia e Criatividade</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02673763824305336545</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7480935622060404526.post-3196165045563764613</id><published>2011-01-22T15:10:00.000-08:00</published><updated>2011-02-28T15:00:11.955-08:00</updated><title type='text'>"É mais que sua obrigação comprar..."</title><content type='html'>..., é assim que muitas lojas tratam seus clientes. &lt;br /&gt;Isso mesmo, em plena &lt;em&gt;era de qualificações,&lt;/em&gt; quem diria não é mesmo!&lt;br /&gt;Atendentes carrascos e proprietários sem um pingo de vontade de vender, é o que encontramos por ai. &lt;br /&gt;Será que eles esqueceram que satisfazer as necessidades dos clientes é a razão de sua existência? Ou simplesmente se dão ao luxo de destratar por capricho? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Particularmente posso dizer que tenho minha listinha: "as lojas que jamais devo entrar" a não ser é claro que eu queira me sentir péssima. Qualquer dia desses vou postar minha listinha aqui.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7480935622060404526-3196165045563764613?l=www.oxconsultoria.com.br' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://www.oxconsultoria.com.br/feeds/3196165045563764613/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=7480935622060404526&amp;postID=3196165045563764613' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7480935622060404526/posts/default/3196165045563764613'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7480935622060404526/posts/default/3196165045563764613'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://www.oxconsultoria.com.br/2011/01/e-mais-que-sua-obrigacao-comprar.html' title='&quot;É mais que sua obrigação comprar...&quot;'/><author><name>Estratégia e Criatividade</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02673763824305336545</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>
